La seguridad es un maraton, no los 100 metros planos.
Hay veces que es ineludible realizar horas extra, aplicar crunch time, no dormir; si tuviera que elegir un consejo a largo plazo sobre la gobernanza de ciberseguridad, es nunca llegar a tal punto. Los riesgos de fallos en procesos, malas implementaciones, desgaste de equipo de trabajo y demás resultados negativos raramente valen la pena, en mi experiencia. A continuación algunos breves tips para evitarlo con tu equipo de trabajo: Distribuye cargas de trabajo, si notas personal con demasiada carga, es indispensable reducir alcances o aumentar personal. Establece las fechas de entrega trabajando estas con el personal que va a desarrollar u operar el trabajo, procura tener un margen de error sobre estas, conserva registro de sus fechas propuestas y las entregas reales. Recuerda que mucho de tu personal, sobre todo el joven, sobre estima capacidades y la habilidad de decir que 'no' a solicitudes, presta atención a su fatiga. La idea de que los individuos que resuelven cargas de tra...